1年先、2年先、3年先の「あるべき姿」を持っている人は毎日の仕事が輝き、持たない人は、ただの作業に追われている人です。
目指す地点があれば、そこに向かって全力を注げるけれど、方向が定まっていなければ、いくら力があっても全力は出し切れない。
なりたい姿をイメージし続けて、その目標に向かって全力で進んでいこう。
あなたの3年先の姿は、どうイメージできますか?
サンコー物産株式会社
代表取締役 副社長
細川 真一
2010年3月30日火曜日
2010年3月25日木曜日
2010年3月18日木曜日
2010年3月16日火曜日
2010年3月13日土曜日
2010年3月11日木曜日
~「5S」の本当の意味~
仕事のなかで、5Sの重要性は誰もが認めていることです。
ところが、本当の意味で5Sが理解され定着しているでしょうか。
どうも、そう思われないことも多くあります。
改めて、5Sについて復習してみましょう。
「整理」・・・・・要るものと要らないものを分別すること。
要らないものは捨てる。要るものは活かして使う。
「整頓」・・・・・必要なものをいつでも誰でも取り出せ、常に使える状態にすること。
そのためには、置き場所の決定と表示(見出し)を明確にすることです。
整理・整頓を徹底すると、仕事の効率と能率が上がるようになります。
「清掃」・・・・・清掃というのは、行動そのものです。清掃即行動。
直接、自分の手足、身体を使うということです。
清掃を徹底すると、仕事の質が上がるようになります。
「清潔」・・・・・整理・整頓・清掃がきちんとできた状態を維持していくこと。
そのうえで、汚さない仕組み、乱れない仕組みにすること。
清潔を徹底すると、工夫改善能力が身につくようになります。
「躾」・・・・・整理・整頓・清掃・清潔を指示や命令でやったり、規則でやったり、
当番でやるというのではなく、習慣として身につけること。
躾が定着すると、社風がよくなります。
社風がよくなると、自然と業績もよくなります。
サンコー物産株式会社
代表取締役 副社長
細川 真一
ところが、本当の意味で5Sが理解され定着しているでしょうか。
どうも、そう思われないことも多くあります。
改めて、5Sについて復習してみましょう。
「整理」・・・・・要るものと要らないものを分別すること。
要らないものは捨てる。要るものは活かして使う。
「整頓」・・・・・必要なものをいつでも誰でも取り出せ、常に使える状態にすること。
そのためには、置き場所の決定と表示(見出し)を明確にすることです。
整理・整頓を徹底すると、仕事の効率と能率が上がるようになります。
「清掃」・・・・・清掃というのは、行動そのものです。清掃即行動。
直接、自分の手足、身体を使うということです。
清掃を徹底すると、仕事の質が上がるようになります。
「清潔」・・・・・整理・整頓・清掃がきちんとできた状態を維持していくこと。
そのうえで、汚さない仕組み、乱れない仕組みにすること。
清潔を徹底すると、工夫改善能力が身につくようになります。
「躾」・・・・・整理・整頓・清掃・清潔を指示や命令でやったり、規則でやったり、
当番でやるというのではなく、習慣として身につけること。
躾が定着すると、社風がよくなります。
社風がよくなると、自然と業績もよくなります。
サンコー物産株式会社
代表取締役 副社長
細川 真一
2010年3月8日月曜日
~出会いを大切に~
人間、自分ひとりで出来ることには限界がある。
だけど、人と力を合わせると、不思議なことに不可能も可能になり、夢も現実になっていく。
だから出会う人を大切にしなければならない。
どんなことにでも、その陰には支えてくれている人達がいる。
自分だけで達成できたと思っていることでも、いろんな人達に助けられている。
その人達に感謝しなくてはいけない。
そう感じられるようになれば、今以上に可能性は広がってくる。
あなたの毎日を支えてくれている人達を5人挙げてみてください。
その人達にどんな感謝の言葉を送りたいですか?
サンコー物産株式会社
代表取締役 副社長
細川 真一
だけど、人と力を合わせると、不思議なことに不可能も可能になり、夢も現実になっていく。
だから出会う人を大切にしなければならない。
どんなことにでも、その陰には支えてくれている人達がいる。
自分だけで達成できたと思っていることでも、いろんな人達に助けられている。
その人達に感謝しなくてはいけない。
そう感じられるようになれば、今以上に可能性は広がってくる。
あなたの毎日を支えてくれている人達を5人挙げてみてください。
その人達にどんな感謝の言葉を送りたいですか?
サンコー物産株式会社
代表取締役 副社長
細川 真一
2010年3月5日金曜日
~抵抗を乗り越えよう~
伸びる時には必ず抵抗がある。
個人にしても、組織にしても伸びるときには内部抵抗が起きる。
今までの状況を変えていくことに、どうしても不安になり抵抗してしまう。
自分の安心できる範囲から一歩外に踏み出して、一気に成長していこう。
あなたが少し無理してやってみれば、一気に前進できると思うことは何ですか?
サンコー物産株式会社
代表取締役 副社長
細川 真一
個人にしても、組織にしても伸びるときには内部抵抗が起きる。
今までの状況を変えていくことに、どうしても不安になり抵抗してしまう。
自分の安心できる範囲から一歩外に踏み出して、一気に成長していこう。
あなたが少し無理してやってみれば、一気に前進できると思うことは何ですか?
サンコー物産株式会社
代表取締役 副社長
細川 真一
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