社風は､その企業の経営者がもつ人生観､世界観,経営哲学の他､日常の姿勢が土壌となって培われ､社員の善し悪しから業績の好況・不振まで正確に妥協なく形成する｡
このように､よい社風は企業の信頼度と社員の能力と業績まで確実に向上させてくれる偉大なパワーを秘めている｡
反対に社風や業績の悪い企業は､経営者の人間的な欠陥と社員の人間性や技能に問題が多い｡
だから経営能力が低い､まじめさがないと評価されて安心してつきあえないという烙印まで押されることになる。
こんな企業は､社内の団結に欠け､社員の不平不満がじつに多い｡
社内のトラブル､上司に対する反抗､命令無視などがやがて､あきらめや無気力となり､いい加減な仕事ぶりとなって､ますます社風と業績の悪化を招き､万年低迷・赤字企業となる。
ｻﾝｺｰ物産株式会社
代表取締役 副社長
細川 真一
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